Haltung vor Methode
Agilität ist keine Methode, die man einführt. Sie ist eine Veränderung der Haltung – und erst als Folge davon verändert sich die Organisation. Wer das überspringt und direkt bei Post-its und Sprintplanungen anfängt, wird scheitern. Nicht sofort. Aber mit Sicherheit.
Empirismus statt Planungsillusion
Das Scrum Framework bietet den richtigen Rahmen, um diese Haltungsveränderung zu strukturieren: durch konsequente Transparenz, regelmäßige Inspektion und den Mut zur Anpassung.
Unbequeme Wahrheiten
Ich bin mit vollem Herzen dabei, Organisationen durch diesen Wandel zu begleiten. Das bedeutet auch, unbequeme Wahrheiten auszusprechen. Einen Spiegel hinzuhalten. Darauf zu bestehen, dass Scrum nicht halbherzig gemacht wird – weil Halbherzigkeit mehr Schaden anrichtet als gar keine Veränderung.
Was ich mitbringe
Zwei Jahrzehnte Erfahrung in Kommunikation, Storytelling und Transformation – und die Überzeugung, dass echter Wandel möglich ist, wenn man es ernst meint.